Новая жизнь «Печоры»

Новая жизнь «Печоры»

. «Фантом», оставляя позади дымный след выходящих газов и клубы пыли, стремительно приближался на предельно малой высоте. Внезапно из нового облака пыли и дыма вылетела небольшая ракета и, сделав «горку», устремилась ему навстречу. Через несколько секунд разваливающийся на части «Фантом» рухнул на землю. Так в самом начале 70-х, в Египте, зенитно-ракетный комплекс С-125 «Печора» подтвердил свою высочайшую боевую эффективность.

Затем были «командировки» по новым войнам — Сирия, Ирак, Мозамбик, Ангола, Ливия, Вьетнам. Везде небольшие и очень маневренные ракеты успешно атаковали воздушные цели, а, если было нужно, то уничтожали и морские цели. Последней добычей комплекса-ветерана стал самолет-«невидимка» F-117А в 1999 г.

Разработка ЗРК С-125 (для инозаказчика — ЗРК «Печора») началась в 1956 г. в ответ на появление самолетов, способных эффективно действовать на малых и предельно малых высотах.

В техническом задании (ТЗ) на разработку такого комплекса предусматривалась возможность уничтожения целей, летящих на высотах от 200 м до 5 км и дальностях от 6 км до 10 км со скоростью до 420 м/с (1500 км/ч). На цель можно было наводить до двух ракет 5В24 — двухступенчатых, твердотопливных.

В состав ЗРК входили: станция наведения ракет СНР-125, состоящая из антенного поста УНВ и аппаратной кабины УНК; ракетная батарея, включающая 4 пусковые установки 5П71; система энергоснабжения, включающая распределительную кабину УНС и дизель-электрическую станцию. В качестве станции разведки и целеуказания комплексу придавалась РЛС типа П15.

Решение сложной задачи создания маловысотного ЗРК потребовало нетривиальных технических решений. Этим, в частности, и обусловлен необычный внешний вид антенного устройства.

Чтобы поразить на рубеже 10 км цель, летящую на высоте 200 м со скоростью 420 м/с, необходимо произвести пуск ракеты при нахождении цели на удалении 17 км, а захват цели на автосопровождение (АС) на удалении 24 км. Тогда дальность обнаружения такой маловысотной цели должна достигать (с учетом времени на допоиск) 32:35 км. В этом случае угол места цели (;) при обнаружении составляет всего около 0,3°, а при взятии ее на АС — 0,5°. При таких малых углах места величина отраженного от земли радиолокационного сигнала станции наведения ракет превышает величину сигнала, отраженного от цели.

Для уменьшения этого влияния принимается следующее решение: в отличие от систем С-25 и С-75, где передающая и приемная антенные системы совмещены, в С-125 проектируются две антенные системы. Одна — не сканирующая, приемно-передающая, другая — сканирующая, приемная. При работе на малых высотах передающая антенна устанавливается на ;=1°. При этом передатчик облучает землю только боковыми лепестками диаграммы направленности антенны, что в десятки раз уменьшает сигнал отраженный от земли.

Для уменьшения ошибки сопровождения цели, связанной с так называемым «зеркальным отражением» («зеркалкой»), представляющим собой интерференцию прямого и переотраженного от земли сигналов цели, приемные антенны обеих плоскостей обзора (b и 😉 повернуты по отношению к горизонту на 45°. Это и предопределило характерный вид антенного поста ЗРК «Печора».

Из-за малого подлетного времени в станцию наведения ракет СНР-125 ЗРК «Печора» изначально закладывалась система автоматизированного прибора пуска ракет АПП-125, предназначенная для определения границ зоны поражения ЗРК, решение задачи пуска и определения координат точки встречи цели и ракеты. При вхождении точки встречи в зону поражения АПП должен был автоматически производить пуск ракеты.

Это техническое решение неожиданно подверглось критике Генерального конструктора А.А. Расплетина. После доклада конструкторов он спросил: «Значит, если цель не вошла в зону, то пуск ракеты невозможен?» — «Да!» — получил он ответ. «Так дело не пойдет! Надо иметь возможность всегда пустить ракету. Не попаду, так попугаю!». И с тех пор АПП-125 дает только разрешение на пуск, а офицер наведения может пустить ракету в любой момент.

Другой сложной задачей, связанной с малой высотой полета цели, являлось создание аппаратуры селектора движущихся целей (СДЦ), эффективно выделяющей сигнал цели на фоне мощных отражений от земли и пассивных помех. Здесь так же впервые было разработано черезпериодное вычитающее устройство на твердых ультразвуковых линиях задержки (УЛЗ). Характеристики этого СДЦ значительно превосходили характеристики всех существовавших РЛС с импульсным излучением. Подавление пассивных помех и отражений от неподвижных предметов достигало 33:36 дБ. Для стабилизации периода повторения импульсов зондирования синхронизатор СНР подстраивался под линию задержки УЛЗ. В дальнейшем это явилось недостатком станции, так как не давало возможности произвольно менять частоту повторения для отстройки от синхронных импульсных помех.

Для борьбы с активными помехами предусматривалась система скачка частоты передатчика при превышении помехой заданного уровня.

После первых испытаний комплекса с ракетой 5В24, появилось дополнение к техническому заданию на ЗРК. Им вводилась новая ракета 5В27, унифицированная с морским ЗРК «Волна». При этом значительно улучшались тактико-технические характеристики (ТТХ) системы. Дальняя граница зоны поражения (ЗП) увеличивалась до 13 км, а высота ЗП до 10 км.

ЗРК С-125 был принят на вооружение в 1961 г. В дальнейшем он подвергался неоднократной модернизации. В его состав были дополнительно введены: аппаратура телевизионного канала визирования цели, аппаратура борьбы с помехами ГШН, аппаратура выносного индикатора СРЦ, аппаратура отвлечения ПРР «Дублер», аппаратура опознавания, аппаратура звукового контроля цели. Пусковая установка (ПУ) 5П71 с двумя ракетами была заменена на ПУ типа 5П73 с четырьмя ракетами. Дальняя граница ЗП увеличилась до 25 км, максимальная высота до 18 км, а минимальная высота снизилась до 20 м. Комплекс мог обстреливать наземные и надводные цели на дальностях до 17 км.

Однако после 1978 г. дальнейшая модернизация С-125 прекратилась. Последняя попытка состоялась в 1980 г., когда был предложен перевод СНР на цифровую элементную базу, развязка ракетного и целевого каналов путем введения двух постов УНВ (позволяло введением метода «полного упреждения» увеличить дальнюю границу ЗП до 42 км) и введение канала самонаведения ракеты.

Попытка была отвергнута из-за опасений, что обновленный С-125 помешает начавшемуся производству ЗРС С-300П. Отметим, что если ранее в Войсках ПВО страны находилось на вооружении 3 типа ЗРК и ЗРС (большой дальности С-200, средней дальности С-75 и маловысотный С-125), то после 1980-х гг. остался один универсальный — ЗРС С-300. В то же время в Войсковой ПВО сейчас находятся на вооружении современные комплексы трех типов: большой дальности С-300В, средней дальности «Бук-М1» и маловысотный «Тор».

Развертывание С-125 в Войсках ПВО страны было произведено в меньших масштабах, чем С-75, причем большинство комплексов входило в состав смешанных бригад С-75 и С-125, иногда даже размещаясь на совмещенных позициях. Однако взаимодействие между ЗРК двух типов, даже в этом случае, ограничивалось прокладкой телефонной линии.

Поставки ЗРК С-125 в страны Варшавского Договора начались с 1969 г., а уже через год и в другие страны. Именно тогда 40 дивизионов С-125 с советским личным составом прибыли в Египет, где быстро показали свою эффективность. За июль — август 1970 г. в 16 стрельбах было сбито 9 самолетов противника и 3 повреждено, после чего на Суэце наступило перемирие. В дальнейшем ЗРК «Печора» неплохо показали себя в локальных войнах и конфликтах.

Вновь вопрос о модернизации комплекса встал на повестку дня после распада СССР в 1993 г. Тогда научный руководитель НПО «Алмаз» академик Б.В. Бункин, вернувшись с авиационно-космической выставки в Ле-Бурже, высказал мнение, что спрос на новейшую, «тяжелую» технику, в связи с окончанием холодной войны, упадет практически до нуля. Многие страны, ранее получавшие такую технику от СССР или США по политическим мотивам почти бесплатно, теперь не в состоянии приобретать ее за деньги. Спрос неизбежно смещается в сторону модернизации уже имеющихся систем. «Алмазу», как разработчику наиболее массовых ЗРК С-75 и С-125, необходимо было начинать разработку предложений по их модернизации.

Таким образом, с инженерной записки 1993 г. возобновилась работа по модернизации ЗРК С-125 и С-75. При подготовке ее технико-экономического обоснования учитывалось, что парк имеющихся во многих странах ЗРК средней дальности первого поколения С-125 и С-75 морально и физически устарел. Ухудшилось их техническое состояние, что не в последнюю очередь было связано с разрушением российского ВПК. Эффективность комплексов при борьбе с современными целями стала явно недостаточной. В то же время ЗРС типа С-300 или «Пэтриот» стоят очень дорого — 100-150 млн долл. В ближайшее десятилетие не следует ожидать появления на рынке вооружений новых типов ЗРК средней дальности.

Страны, владеющие ЗРК устаревших типов, оказались перед выбором — отказаться от них и, в результате, оказаться без ПВО, или постараться продлить жизненный цикл комплексов, в том числе с помощью модернизации. В большинстве стран выбор был сделан в пользу модернизации.

В результате на мировом рынке ЗРК средней дальности образовалась ниша — модернизация комплексов С-125 и С-75. В нее устремились не только представители бывшего СССР, но и такие страны, как Польша, Чехия, Румыния, Югославия, Китай. Кроме того, многие страны — владельцы комплексов «Печора» пытались самостоятельно провести их модернизацию, не обладая необходимыми ноу-хау, не владея в полном объеме информацией о результатах исследований и испытаний, НИР и НИОКР, проведенных ранее разработчиком «Печоры» — НПО «Алмаз» Поэтому все эти попытки были заранее обречены на неудачу.

При определении предполагаемого объема работ учитывалось, что за 20 лет за рубеж было поставлено 523 комплекса «Печора». Назначенный срок их эксплуатации — 25 лет. Поэтому можно считать, что модернизации подлежат ЗРК выпуска после 1978 г. В результате срок службы примерно 200-250 комплексов может быть продлен до 2015-2020 гг. Однако большинство стран, располагающих ЗРК «Печора», имеют ограниченные финансовые возможности и цена модернизации приобретает определяющее значение.

Задуманная на НПО «Алмаз» модернизация направлена на продление сроков службы ЗРК на 10-15 лет путем замены основных устройств СНР, обеспечивающих конечный результат — эффективное поражение цели. Это координатные системы, УВК, СДЦ, АПП, синхронизатор, тренажер, СВЧ-приемники. То есть обновляется практически весь «видеотракт» станции, но сохраняются ВЧ тракт, а также устройства индикации и управления. Это позволило заменить около половины блоков станции, которые содержат 70% ее ламп и радиоэлементов, на два спецвычислителя и один функциональный блок, которые производятся для ЗРС типа С-300. Выбор в качестве технологической, элементной, конструкторской и вычислительной базы модернизации С-300 позволил произвести в короткий срок разработку конструкторской документации, изготовление аппаратуры и отладку программ. При этом надежно обеспечивается дальнейшая эксплуатация модернизированных ЗРК «Печора». Пока существует ЗРС С-300 — будут обеспечены и ЗРК «Печора-2А».

Неизменный вид индикаторных устройств и устройств управления позволяет сохранить основные навыки операторов (в первую очередь, офицера наведения) и обеспечить минимальный срок их переучивания.

Приступив в 1995 г. к конструированию аппаратуры, НПО «Алмаз» совместно с Московским радиотехническим заводом изготовило один модернизированный ЗРК «Печора-2А» и испытало его. В 1998 г. были проведены успешные пуски, в том числе и перед инозаказчиками. Казалось, что финиш уже близок.

Однако контроль над МРТЗ перешел к частной фирме «Оборонительные системы», и дальнейшая совместная работа стала невозможной. Под контролем той же фирмы оказался изготовленный и испытанный образец «Печоры», дальнейшая модернизация которого производилась без участия и контроля со стороны госразработчика НПО «Алмаз».

НПО «Алмаз» пришлось изготовить еще один образец модернизированной «Печоры», в котором были учтены замечания по результатам испытаний, а также введены дальнейшие глубокие усовершенствования.

Разработке НПО «Алмаз» был присвоен индекс «Печора-2А».

Испытания двух вариантов модернизации ЗРК «Печора» проходили в сентябре — ноябре 2001 г. бок о бок, на одной испытательной площадке. Успешные пуски «Печоры-2А», разработанной НПО «Алмаз», завершились эффектным попаданием в мишень на глазах у одной из иностранных делегаций. Казалось, что для «алмазовской» «Печоры-2А» нет больше преград для завоевания экспортного рынка. Но, к сожалению, в конце декабря 2001 г. произошло странное событие, резко все изменившее. За день до завершающего первый этап испытаний пуска, двое злоумышленников (сегодня они уже осуждены), безошибочно выбрав из нескольких десятков стоящих на испытаниях кабин, забрались в кабину «Печоры-2А», похитили всю новую цифровую аппаратуру и уже через четыре часа уничтожили ее, срезав тысячи микросхем.

«Алмазу» пришлось уже в третий раз изготавливать и настраивать опытный образец «Печоры-2А», взамен уничтоженного. Задержка испытаний составила около полугода. Сегодня комплекс вновь находится на испытательном полигоне и готов к показу иностранным заказчикам. Конструкторы НПО «Алмаз» надеются, что основные проблемы возвращения знаменитой «Печоры» в боевой строй уже позади.

Модернизация ЗРК «Печора» до уровня «Печора-2А»

Задачи модернизации:

Технические решения задач модернизации:

Печоры

В современной России есть два города с очень созвучными названиями: Печора в республике Коми и Печоры в Псковской области. Сейчас речь пойдет о городе Печоры, что на Псковщине. В этом городе проживает чуть больше 10 тысяч человек.

По мнению эстонцев, Печоры — территория спорная. В самом же малом городе местные жители большую политику обсуждают мало, зато на приграничном сотрудничестве зарабатывают хорошо.

История Печорской земли уходит с корнями в далекое прошлое, около 500 лет назад этот край стал форпостом русского государства, надежной защитой его северо-западных границ. Почти одновременно с поселением был основан Псково-Печерский Свято-Успенский мужской монастырь, Богом зданная пещера, как ее тогда прозвали местные жители. Первые монахи появились здесь в 1392 году, а в 1473 появился сам монастырь. С тех самых пор, за всю свою многовековую историю, монастырь не закрывался ни разу. Несмотря ни на фашистских захватчиков, ни на красную власть, ни на тевтонских рыцарей. В настоящий момент сюда едут паломники со всего мира.

Петровская башня Псково-печерского успенского монастыря. Фото by koka132200 (http://fotki.yandex.ru/users/koka132200/)

Туристы и паломничество — один из основных видов заработка печорцев. Гостиницы, экскурсии, сувениры. В новых экономических условиях у местных жителей открываются новые таланты. Например, Юрий Пересада известен своими работами далеко за пределами Печоры. Большую часть жизни он проработал поваром. Изделиями из глины занимался в личном досуге, теперь же у него целая мастерская. Кружки, кувшины, все в народном стиле. Надо как то кормить семью, а семья у Юрия большая. В двухкомнатной квартире он с женой вырастил 5 детей.

«У нас пять детей. Чтобы иметь возможность оплатить коммуналку ,покупать одежду, еду, это минимум, никаких отпусков и откладывания, очень жестко, но нам нужно в районе 60 тыс. Таких зарплат нет», — рассказывает Юрий Пересада.

Таких зарплат в городе действительно нет, по официальным данным это 8 тысяч рублей, однако жители говорят, что еще меньше.

«Мясокомбинат, хлебокомбинат, молокозавод, все было своим, а теперь всего этого нет», — делятся местные жители. Работа на таможне или границе — завидная мечта для печорцев, однако местных туда почти не берут, поэтому некоторые зарабатывают на Эстонском соседстве неофициально. Традиционно люди перевозят через границу топливо. Заполняют полный бак, перевозят, и в Эстонии продают. Сейчас в Евросоюз, в основном, переправляют сигареты. Там они стоят гораздо дороже. В обратном направлении едут поддержанные иномарки, вещи и продукты питания.

Вообще, Печоры с 1920 по 1944 годы принадлежали Эстонии, и до сих пор часть территории остается спорной. Для местных жителей в этом есть свои плюсы, более 70% людей имеет двойное гражданство, оставшиеся — упрощенный визовый режим. Все эстонские паспорта раньше выдавали тем, у кого были родственники, проживавшие в то время, когда Печоры еще принадлежали еще Эстонии, то есть практически всем. Большинство людей, конечно, ездят туда, потому что цены в Эстонии меньше, продукты качественнее. По русским ценам не все могут себе позволить покупать товары.

Дом настоятеля. Фото by koka132200 (http://fotki.yandex.ru/users/koka132200/)

В Печорах три общеобразовательные школы, но про одну из них хочется рассказать. Это сейчас она называется псковской лингвистической гимназией, а еще буквально недавно все предметы здесь преподавались на Эстонском языке.

Подсобное хозяйство, древние ремесла, граница — вот как выживают Печорцы . Молодежь отсюда уезжает, единственное учебное заведение, где готовят трактористов и бухгалтеров закрыли. Поэтому едут кто куда: Псков, Санкт-Петербург, Смоленск.

Очень большая смертность, потому что люди старые, а рождаемость маленькая, но город не вымирает, молодежь уезжает из разных городов в мегаполисы. Печоры мегаполисом никогда не были и, наверное, никогда не будут. Сюда приезжают жить в довольно зрелом возрасте, не за карьерой, а за умиротворением. Благо, недвижимость здесь недорогая, и человек в зрелом возрасте вполне может себе ее позволить. Например, однокомнатную квартиру можно купить за один миллион рублей, а за два миллиона можно взять уже четырехкомнатные апартаменты или хорошую трешку.

Новая жизнь «Печоры»

На базе муниципальной газеты «Печорское время» в ближайшее время готовится к выпуску газета «Республика. Печора». В прошлом месяце в издании сменился главный редактор, на смену Раисе Глущенко пришла бывший руководитель пресс-службы администрации Инты Ольга Муслейкина. Уже за тот период, что Ольга находится в новой должности, стали видны перемены: газетой заинтересовались не только люди старшего поколения, но и люди активного возраста, деловая среда. О развитии, дальнейших планах и возможностях Ольга Муслейкина рассказала корреспондентам агентства БНК.

Фото Екатерины Чеусовой

— «Печорское время» объявило о наборе журналистов, можно ли сказать, что издание активизировало работу?

— Если вы наблюдаете за «Печорским временем», то могли заметить изменения в контенте газеты. Раньше основной упор делался на аудиторию, являющуюся нашими подписчиками, — ветеранов, пенсионеров. Как главный редактор, я хочу, чтобы мы расширили аудиторию, и потому сегодня стараюсь распространить влияние издания и на активную часть населения среднего возраста, бизнес-сообщества, руководителей предприятий. Газета должна снова занять нишу главного официального издания города, стать титульной газетой, какой она исторически и является. Мы делаем уклон на то, что больше всего волнует жителей: проблемы ЖКХ, дороги, строительство, бизнес-новости, главные новости республики за неделю, материалы о самых ярких молодежных мероприятиях. Появился интерактив. Конечно, я по сложившейся с прошлой работы привычке провожу мониторинг социальных сетей, чтобы понимать, что больше всего беспокоит сегодня печорцев. Какие-то темы берем в разработку. Последний пример – публикация «Куда подевались памятные доски?». Этот вопрос задали жители города в «ВК» в группе «Типичная Печора», а наши журналисты на него ответили. Со временем таких материалов «обратной связи» будет больше.

— Газету можно встретить на просторах социальных сетей: ВКонтакте, Twitter, Facebook, Instagram. Как происходит «освоение» интернета?

— Когда я возглавила редакцию, в группе «Печорское время» «Вконтакте» было около 280 человек, при этом по статистике нашими читателями были женщины возрастом 45-60 лет. За месяц работы количество подписчиков в нашей группе перевалило за 700, и они существенно «помолодели». Наши читатели – это люди 35-45 лет, при том, что не может не радовать, нас наконец стали читать мужчины. Что касается остальных социальных сетей. Мы действительно открыли группы практически на всех площадках, это Twitter, Facebook, Instagram, последним окрыли аккаунт в «Одноклассниках». Сегодня первостепенная задача – запустить портал, где будут представлены оба издания – и «Республика. Печора», и «Печорское время». Старый сайт «ПВ» не отвечает техническим требованиям и задачам, которые стоят перед редакцией. Более того, он попросту не наполняется информацией, начиная с 2013 года. Я считаю, что это неправильно. Сегодня даже трудно представить СМИ без собственного сайта. В наше время это, можно сказать, моветон.

— Уже успели оценить активность молодежи?

— В Печоре люди гораздо активнее, чем в Инте, пока не знаю, с чем это связано, может, мне просто везет. Но практически в первую же неделю моей работы здесь мы провели акцию «Печора любит «Черинянь гаж», сделали ее с минимальными затратами, фактически только на энтузиазме людей, которые захотели поучаствовать в этом деле: волонтеры, флешмоберы, музыканты, велосипедисты, дети из детского дома. Никого уговаривать не пришлось – встретились, обсудили, сделали. Вообще, в Печоре люди очень отзывчивы и всегда говорят открыто о тех проблемах, которые их окружают. Жизненная и политическая активность здесь налицо, возможно, это связано с тем, что здесь много молодежи, отсюда и больше инициатив, творчества, желания что-то делать и менять. Это очень здорово. Например, недавно прошел фестиваль «Краскобум». Его организовали сами люди, собралась инициативная группа, проработала сценарий праздника красок, получили в администрации положенные согласования и — вперед! Другой пример – то, что происходит сегодня с парком Володи Дубинина. С ним была неоднозначная ситуация, оказалось, что официального статуса парка эта рекреационная зона не получила. Несмотря на детские и спортивные площадки, аттракционы, скамейки и т.п. Так уж вышло. В итоге прекрасное место отдыха начало постепенно «умирать» — бардак, запустение, сборища алкоголиков со всеми вытекающими. Год назад один из предпринимателей обратился в мэрию с предложениями по благоустройству территории, но тогда его и слушать никто не стал. Наплевать, что ли, на все было? Нынешний мэр «дал добро». За неделю парк привели в порядок, наладили работу аттракционов. В пятницу, 24 июля, там прошло первое культурно-массовое мероприятие. Разве это не пример активности местного населения?

— Обычно в прессе было мало информации о Печоре, в последнее время она стала чаще мелькать в новостях. Можно ли сказать, что в этом есть заслуга «Печорского времени»?

— Говорить, что это произошло благодаря мне, все же будет нескромно. Я привыкла так работать в Инте и, конечно, положительный интинский опыт «перетаскиваю» на Печору, в том числе по позиционированию главы муниципалитета. Как мне сказал один очень известный в кругах пиарщиков и журналистов человек – если есть готовая система, которая себя зарекомендовала, почему не воспользоваться ею? Пусть не под копирку, а с учетом местных особенностей. В Печоре много новостей, их просто надо видеть. Как говорят, никто не видит скрытых добродетелей. А ведь на самом деле в городе очень многое делается: осуществляется масса работ по благоустройству, ремонтируются школы и детские сады, реализуются интересные инвестиционные проекты, развивается бизнес. Власть опять же сегодня становится более открытой для населения – ведутся личные приемы, встречи с общественными организациями, налаживаются контакты с лидерами общественного мнения. Об этом можно и нужно рассказывать.

— В чем причина того, что о Печоре мало писали?

— Работая в пресс-службах, я всегда старалась уходить от пресс-релизов. Их структура делает новости сухими и черствыми. Как правило, редакции СМИ редко используют релизы даже в качестве информационного повода. Возможно, такая ситуация произошла и здесь. Сегодня при помощи газеты «Печорское время» я стараюсь переломить это отношение к печорским новостям. Кроме того, признаюсь, большую помощь оказывают в продвижении информации коллеги из республиканских СМИ – друзья, с которыми связывают годы совместной работы. Мне очень приятно работать в такой команде.

— Раз пошла такая активность, стоит ли ожидать перемен в самой газете?

— Перемены, конечно, будут. Коллектив редакции будет укреплен журналистами, верстку надо «подтянуть», возможно, это будут курсы или обмен опытом с коллегами. Планирую внести определенные изменения в макет газеты. Ей необходим ребрендинг – новый логотип, «шапка» газеты, более современные шрифты, постоянные рубрики, тематические полосы и так далее. Вынуждена констатировать, что на сегодняшний день «ПВ» отстает даже от других газет города, не говоря о большем. Между тем, она должна соответствовать той целевой аудитории, на которую мы ее сегодня переориентируем. Я всегда интересуюсь у людей, покупают ли они «Печорское время», и если нет, то почему. Чаще всего слышу, что она внешне не интересна, в ней мало новостей, нет аналитических материалов, полезной информации. Об этом же говорят предприниматели, с которыми я проводила переговоры о размещении рекламы. Понятно, что ситуацию надо менять. С созданием в «Печорском времени» полноценной службы рекламы или, если хотите, коммерческого отдела, я уверена, мы это исправим. Вместе со своими непосредственными задачами по анализу рекламного рынка и сбору рекламы эта служба будет заниматься вопросами контроля качества и сбором предложений по совершенствованию контента обеих газет – и «Печорского времени», и «Республика. Печора». Я считаю, что газета выпускается для читателя и рекламодателя, а не наоборот. Еще один момент, который нужно исправить, – это продвижение самой газеты на всех имеющихся ресурсах. Как выяснилось, «Печорское время» не слишком умеет рекламировать себя. Сапожник без сапог, в общем. Первое, что планирую сделать, когда запустим «Республика. Печора» — закажу баннер, который разместим на нашем фасаде – «Здесь находится Республика. Печора. И Печорское время». А если серьезно, будут и баннеры, и стойки с газетами в крупных магазинах и учреждениях, и где-то даже агрессивная реклама всех услуг и видов продукции, которые производят редакция и типография издательства.

— Разговор о тираже в Печоре дополнения к газете «Республика» начался еще в прошлом месяце, когда же печорцы смогут полистать ее?

— Проект «Республика. Печора» находится на стадии так называемого нулевого этапа — идет процесс подготовки, регистрации СМИ, проработки системы распространения. Первым делом анализировали экономическую и кадровую ситуацию, организационные моменты. На данный момент анализ можно считать законченным, параллельно с ним шли подготовительные работы. И на сегодня я могу сказать, что «Республика. Печора» готова «стартануть». Мне бы хотелось, чтобы старт этот был мощным! Чтобы каждый житель Печоры узнал о новом издании буквально в первые дни его существования и чтобы это стало большим праздником для города. В буквальном смысле. Мы задумали провести в честь старта газеты крупномасштабное мероприятие. Праздновать будем два дня, один – в речной части, второй – в железнодорожной. Сейчас ведем переговоры с наиболее яркими коллективами Печоры, молодежными коллективами из моей любимой Инты, а также известными в республике шоуменами братьями Басковыми. Думаем над сценарием, возможным интерактивом в ходе мероприятий. Обязательно будут конкурсы и призы от «Издательства «Печорское время». Не стану раскрывать всех задумок, но могу пообещать точно – о них мы вам первым расскажем. После «Печорского времени», конечно!

— Стоит ждать каких-то акций, проектов, помимо старта «Республики. Печора»?

— Безусловно. Я вижу, как минимум, четыре направления, где мы можем и должны проявить себя. Первое – собственные акции, проводимые под эгидой издательства вместе с нашими читателями и друзьями. Долгосрочный проект (если это можно так назвать, конечно) — шефство над детским домом №17. Мы хотим, чтобы дети больше участвовали в жизни города, общались с молодежью, вносили свой посильный вклад в городские дела. Будем проводить различные акции вместе с детками, например, устраивать те же субботники. Они, кстати, готовы помогать благоустраивать Печору. Второе направление – это информационное спонсорство. Например, сейчас мы сопровождаем на правах генерального информационного спонсора тему развития парка Володи Дубинина (а что вы думаете, я просто так вам о нем сегодня рассказывала?). Конечно, надо «подвязываться» под самые крутые мероприятия, которые проводит муниципалитет, и позиционировать себя! Третье, это участие в республиканских сетевых информационных проектах типа «Маевки», «Ыбицы», «Велоночи». Нужно заявляться не только как информационные спонсоры, но и как соорганизаторы этих проектов в Печоре.

И последнее. Издательство «Печорское время» должно начать делать собственные издательские, чисто коммерческие проекты, а не заниматься издательской деятельностью только под заказ. Могу сказать, что задумки у меня уже есть. Они, безусловно, требуют просчетов и анализа покупательского спроса. Но главное, честно сказать, вовсе не в экономике. Идей очень много. Нужна команда, которая поможет реализовать все проекты в жизнь, и именно это для меня сейчас в приоритете.